7月9日下午，城控集團(tuán)召開2025年度1—6月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)發(fā)展分析會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、子公司主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、集團(tuán)委派任職干部參加會(huì)議。

會(huì)上，5家子公司匯報(bào)交流了2025年上半年企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況和下半年工作思路；會(huì)議分析了集團(tuán)2025年1—6月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況，對(duì)下階段工作進(jìn)行了部署。

會(huì)議指出，今年以來，城控集團(tuán)深入貫徹市委、市政府決策部署，在應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)中勇?lián)?dāng)、抓機(jī)遇，各項(xiàng)工作取得階段性成果，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年各單位務(wù)必緊盯目標(biāo)、抓住關(guān)鍵、突破難點(diǎn)，堅(jiān)持“穩(wěn)”字為要、“干”字當(dāng)頭，全力跑好“沖刺決勝”下半程。一是在目標(biāo)管理上力爭(zhēng)上游。各部室、各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在推進(jìn)任務(wù)進(jìn)度時(shí)全力沖刺。要聚力項(xiàng)目攻堅(jiān)，加快完成萬(wàn)?？焖俾窎|延、潤(rùn)揚(yáng)南路快速化改造項(xiàng)目建設(shè)；要聚焦民生服務(wù)，系統(tǒng)開展市區(qū)“源網(wǎng)廠河”四統(tǒng)一管理改革工作；要落實(shí)城市更新要求，扎實(shí)做好“運(yùn)河十里”、小秦淮街區(qū)、觀巷片區(qū)建設(shè)任務(wù)。二是在企業(yè)管理上更進(jìn)一步。要圍繞鞏固國(guó)企改革深化提升行動(dòng)成果，堅(jiān)持市場(chǎng)化、實(shí)體化運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向，做好“十五五”規(guī)劃編制工作；要聚焦改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，推進(jìn)智慧廠區(qū)、智慧管網(wǎng)、智慧工程、智慧文旅建設(shè)；要實(shí)施能源產(chǎn)業(yè)股權(quán)合作、資源整合、延鏈補(bǔ)鏈，積極拓展域外經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)企業(yè)上市，持續(xù)做大做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有資本。三是在風(fēng)險(xiǎn)管理上不懼困難。要優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu)，健全債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，搶抓一攬子增量政策機(jī)遇，降低資金成本；要抓好安全促進(jìn)發(fā)展，緊盯民生保供、建筑施工、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查到位、防范措施落實(shí)到位、發(fā)現(xiàn)問題整改到位；要做好輿情導(dǎo)控，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間化解苗頭隱患。四是在作風(fēng)管理上動(dòng)真碰硬。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫性，結(jié)合巡察工作意見，堅(jiān)決整改各類作風(fēng)問題；要牢牢抓住作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系；要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)，健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理為重點(diǎn)的內(nèi)控體系，發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)、法務(wù)、財(cái)務(wù)等主體的監(jiān)督作用，筑牢企業(yè)廉潔堤壩。